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跑车文学 www.pcwx.cc,沧州子系文集无错无删减全文免费阅读!

    对于大型国有施工企业来讲(本文仅以国有施工企业为例),作为主持项目工作的基层班子主要领导,如何进一步深刻认识和理解组织的企业文化,并贯彻到具体行动中,是做好工作的思想基础。因此,大家要用优秀的企业文化凝炼品格,使企业文化潜移默化地渗透到自己的心灵和行为中。对于企业文化和公组织的经营理念,大家要认真研究,在继承的基础上大力弘扬,与企业同呼吸共命运,不利于企业的话不说,不利于企业的事不做,实现企业发展,个人成功。我们要求各级各层职能人员要树立正确的权力观,消灭盲目的业绩观,坚决贯彻组织的各项规章制度,尤其是要坚决执行干部作风建设“四个反对(反对似是而非,反对麻木不仁,反对熟视无睹,反对我行我素)”、项目管理“五个不允许”和廉政建设“十不准”我们一直强调政令畅通,坚决反对“阳奉阴违”项目经理带领整个项目班子在落实组织决策、制度时,一定要增强责任心,加强执行力度,不能降低标准或借故拖延,避免虎头蛇尾,更不能失真走样甚至背道而驰。

    项目经理主持一方工作,必须进一步增强政治意识、大局意识,始终保持政治上的清醒和坚定,始终站在全局的高度考虑问题,始终尽心尽职地做好各项工作,真正做到讲政治、顾大局。这是一个思想基础。马克思主义认为,经济是基础,经济决定政治;政治是经济的集中体现,政治反作用于经济,并在一定条件下起决定的作用,为经济发展提供政治保证、精神动力,保证经济发展的方向。项目经理要学会处理政治和经济的关系,注意从政治高度认识和处理各种重大问题,并要使政治同经济、政治同各项业务紧密结合起来,保证经济工作和其他工作沿着正确的方向更加协调有序地进行。

    讲政治,就是要始终保持清醒的政治头脑,具有坚定的政治立场和坚强的党性,坚持党的原则,恪守严明的政治纪律,坚定不移地贯彻组织的的各项要求。团结问题就是政治问题。讲政治,就必须讲团结。作为项目经理,必须讲团结,要以身作则,做好表率,营造班子团结共事的氛围,多与项目书记和其他班子副职沟通思想,交流情况,相互协作,相互支持,增强凝聚力,提高战斗力。

    顾大局,就是要一切从大局出发,认识大局、把握大局、服从大局、服务大局,凡事既要立足局部,又要考虑全局,既要立足当前,又要考虑长远。要以企业的又好又快发展为重,齐心协力、同舟共济。当前,全体干部职工正在为实现组织的主旋律而努力奋斗。这些工作要求集中反映了组织的全体干部职工的共同愿望,代表了组织的最高利益。要说大局,这就是组织的当前最大的大局。我们的所思所想都要紧紧围绕这个大局,我们的所作所为都要服从和服务于这个大局。

    作为项目经理,只有讲政治,顾大局,才能带动干部职工形成一种忠诚、勤奋、敬业的团队精神,积极开创项目管理工作的新局面。政治生命决定你一生的道路,一个不讲政治,不顾大局的人是难以走得更远的。

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